Betrekken van talent

Er zijn verschillende manieren om medewerkers betrokken te houden:

1. Laat medewerkers deels zelf bepalen welke werkzaamheden ze wel en welke ze liever niet doen. (zie ook behouden van talent / Jobcrafting).

2. Zorg voor een duidelijk en haalbaar intern loopbaanpad en werk daar naar toe. Laat medewerkers naast hun dagelijkse werkzaamheden ook tijdelijke projecten en klussen uitvoeren om meer ervaring op te doen en een netwerk op te bouwen.

3. Persoonlijke ontwikkeling: Bied medewerkers mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling, zoals trainingen, workshops en coaching. Hiermee geef je medewerkers de kans om hun talenten en vaardigheden te ontwikkelen en zichzelf te verbeteren.

4. Open communicatie: Zorg dat medewerkers op de hoogte worden gehouden van belangrijke ontwikkelingen en veranderingen. Luister naar hun ideeën en feedback en communiceer duidelijk over de visie en doelstellingen van de organisatie.

5. Beloning en erkenning: Zorg voor een beloningssysteem en het erkennen en waarderen van prestaties. Dit kan variëren van financiële beloningen tot non-financiële beloningen zoals persoonlijke complimenten, publieke erkenning en onderscheidingen.

6. Teambuilding activiteiten en sociale evenementen: Organiseer activiteiten die het teamgevoel versterken en de onderlinge banden bevorderen, zoals teambuilding, sportactiviteiten en sociale evenementen.

7. Beschikbaarheid: Zorg dat medewerkers betrokken blijven door altijd beschikbaar te zijn voor hen. Dit betekent dat leidinggevenden bereikbaar en benaderbaar moeten zijn en vragen en zorgen serieus moeten nemen.