TalentShare

Platform · Ontwikkeling

Gericht leren en ontwikkelen

Breng in beeld wat medewerkers al kunnen en welke vaardigheden zij nodig hebben voor hun huidige werk of een volgende rol. Maak van dat verschil een leerdoel en kies samen hoe iemand eraan werkt.

Een persoon springt met gestrekte benen tegen een blauwe lucht

Vier momenten

Leren op het moment dat het nodig is

De situatie bepaalt wat iemand moet leren en welke aanpak daarbij past.

01

Instroom

Geef nieuwe medewerkers een leerroute die aansluit op hun ervaring en de taken die ze als eerste moeten kunnen uitvoeren.

02

Doorstroom

Vergelijk het skillsprofiel met een volgende functie. Maak zichtbaar welke ervaring iemand al meebrengt en wat nog ontwikkeling vraagt.

03

Omscholing

Bepaal welke vaardigheden iemand kan meenemen naar een ander werkgebied en plan oefening of scholing voor wat nieuw is.

04

Leercultuur

Maak leren onderdeel van het werk. Spreek af wie begeleidt, wanneer iemand oefent en hoe je samen ziet dat het beter gaat.

Fictief voorbeeldleerpad

Van monteur naar werkvoorbereider

Een medewerker wil intern doorgroeien. Zo vertaal je de volgende rol naar een plan dat aansluit op de dagelijkse praktijk.

01

Breng ervaring en het leerdoel in beeld

De monteur kent de installaties en leest technische tekeningen. Voor werkvoorbereiding wil die leren om werkvolgorde, materiaal en inzet van collega’s te plannen.

02

Combineer scholing met oefenen

Volg een korte training in plannen en loop mee met een werkvoorbereider. Maak daarna zelf een materiaalstaat en een weekplanning voor een lopend project.

03

Bespreek de voortgang in het werk

De begeleider bekijkt of de planning uitvoerbaar is en de materiaalstaat compleet. Samen spreek je af wat de medewerker al zelfstandig kan doen en welke oefening nog helpt.

Van leerdoel naar aanpak

Kies een leervorm die past bij het doel

TalentShare maakt aanwezige en benodigde skills zichtbaar. Medewerker en leidinggevende kiezen welke aanpak bij het doel past.

01

Opleiding en training

Kies een opleiding of gerichte training als iemand nieuwe vakkennis of een specifieke methode nodig heeft.

02

Maatwerk en leren op het werk

Stem de opdracht af op de werksituatie. Combineer bijvoorbeeld meelopen, zelf oefenen en feedback van een ervaren collega.

03

Kennis en ervaring erkennen

Maak zichtbaar wat iemand al beheerst met werkvoorbeelden of een praktijkbeoordeling. Waar formele erkenning nodig is, kun je een passend traject verkennen.

Samen aan de slag

Waar wil jij mee beginnen?

Vertel ons welke vraag er speelt. In een demo laten we zien hoe je die met TalentShare kunt aanpakken.