Van functies en rollen naar skills

Begin bij het werk dat iemand doet

Kies een bestaande functie en bespreek met medewerkers en leidinggevenden welke werkzaamheden het belangrijkst zijn. Kijk ook naar wat er verandert. Voor een projectleider kan het afstemmen van afhankelijkheden tussen teams bijvoorbeeld belangrijker worden dan het bijhouden van de eigen planning.

Kies een raamwerk dat past bij je organisatie

CompetentNL biedt een Nederlandse skillstaal. ESCO biedt een Europese classificatie van beroepen en vaardigheden. Voor functies binnen het Rijk kun je aansluiten op het Functiegebouw Rijk. Het KWIV biedt aanvullende profielen voor informatievoorziening.

Maak zichtbaar wat iemand moet kunnen

Vertaal ‘stuurt projecten aan’ bijvoorbeeld naar drie vaardigheden die je in de praktijk kunt herkennen. Iemand maakt een planning waarin afhankelijkheden zichtbaar zijn, stemt prioriteiten af met betrokken teams en bespreekt risico’s voordat ze tot vertraging leiden. Leg per vaardigheid vast wat iemand zelfstandig moet kunnen en wat diegene in de rol kan leren.

Toets de uitkomst in de praktijk

Leg de beschrijving voor aan mensen die het werk doen. Gebruiken verschillende teams dezelfde woorden voor dezelfde vaardigheid? Ontbreekt er iets dat essentieel is in jullie werk? Vul het raamwerk aan waar nodig. Met een kort, getoetst profiel kun je al bespreken wie het werk kan oppakken en welke ontwikkeling daarbij helpt.

Lees ook · Wat kunnen jouw medewerkers écht?→

Terug naar de kennisbank→